如今火熱的這幾個短視頻平臺開發，都有短視頻、直播、電商這三個模塊，仿佛成了短視頻APP的標配，為什么會形成這樣的搭配？對于短視頻運營平臺，相對較低的內容成本、帶寬成本、獲客成本卻帶回了用戶流量、用戶粘性、商業變現的高回報；同時，短視頻形成的龐大用戶規模為各產品冷啟動和引流，是支撐平臺進行各向發展的基石。

相比于短視頻平臺開發的內容價值，在直播模塊中觀看者更看重主播的個人價值；同時，視頻直播即承載了大量豐富的信息價值，又給觀眾營造了與主播“面對面”互動聊天、實時互動的氛圍；直播是建立主播與粉絲之間深度信任的橋梁，鞏固私域流量，并通過粉絲打賞實現盈利。平臺通過直播間為用戶形成社區氛圍，提高用戶粘性；同時，直播打賞也成為平臺重要的盈利模式之一。

電商的核心價值在于擴展商業模式，讓創作者和平臺有更多的肉吃、有更多的錢賺。短視頻平臺極具跨邊網絡效應，只有更好滿足“供給端”利益，才能讓“消費端”有更好的體驗。與傳統電商不同，短視頻的直播電商屬于無貨源型，極大降低了創作者的啟動成本；由平臺提供了完整的供應鏈，靠主播來構建出貨與人之間的連接場景；而對于平臺來說，這種模式極大提高了用戶日活和變現空間。

在傳統電商中，用戶往往是有購物需求時才來使用產品，屬于主動消費；用戶的日活相對較低，本質上是先提高日活時長再促進轉化率。

傳統電商與短視頻內容平臺的合作使直播帶貨的“人、貨、場、形”更加豐富多元化。

人：通過基于短視頻和直播構建出的社交網絡實現裂變式傳播，每個用戶既是購買者，也是傳播者。

貨：基于用戶個體的去中心化傳播網絡，為長尾商品增加發展空間。

場：主播通過個人魅力搭建了人與貨的溝通場景，增加人對貨的信任感，提高轉化率。

形：在短視頻和直播的加持下，買賣貨物的形式更加多樣化。

直播電商中，用戶一開始是抱著看短視頻、直播的娛樂需求來使用產品，而在娛樂過程中，受平臺引導、主播的感染而”發現”購物需求，更側重被動消費。

內容上：短視頻時長短，傳播迅速；直播耗時長，注重互動。

短視頻和直播是在滿足用戶的娛樂社交需求，而電商對于用戶也是屬于剛需，只要生活在群體性社會中，必然會產生交易。

娛樂社交+電商的組合滿足用戶對“精神消費+物質消費”的追求。

商業上：短視頻以廣告收入為主，直播以打賞為主，電商以賣貨為主。

短視頻平臺開發現在已成為流量第三大入口，有著龐大的流量也就意味著有更多的發展空間。直播和電商的本質也是在為短視頻這條主賽道服務，未來也還會有其他頻道成為主頻道。